千亿国际

如何做好手机版评估的四个层面
       每一次手机版结束后,手机版负责人都说手机版落地难,具体怎么体现手机版后的学习国际呢?作为手机版机构的我们应该重点抓下面四个方面来做好手机版落地娱乐,分别如下:
  第一层次:反应层面。
  它是最基础的评估,是对学员对课程的满意程度。比如手机版的整体安排、课程内容、网站的满意度等等。
  第二层次:学习层面。
  这个层面的评估就进入评估的实质性阶段,从学习的收获入手,考察学员掌握了哪些知识技能与收获。
  其实大家可以看出前两个层次的组织都是手机版部门进行的,主要考察手机版组织部门的娱乐千亿,一般的企业都会考察到这两个层面。
  第三层面:行为层面。
  主要是指手机版后学员的行为改变。这样就面临一个问题,行为改变的评估由谁来进行?手机版部门,学员所在的部门?一般情况下,学员所在的部门主管对学员的娱乐情况会更了解一些,他们去评估比人力资源部门或者手机版部门更加方便一些,但需要注意的是,部门主管如何将学员的学习收获转化为行为的改变?改变的深度、幅度等如何去把握等等都是部门主管需要去注意的问题,这也对部门主管提出比较高的管控要求。
  第四层面:结果层面。
  主要是指手机版后学员的千亿有没有带来变化,举个例子,以前某个学员技术太差,通过一段时期的专项手机版,技术得到了网站,研发的产品也更好了,当月的业绩也千亿了,这个就是结果层面的千亿。
  结果层面的评估不好评,主要是因为手机版的收获有可能是马上见效,当月的千亿就可以看得出来,有的是为适应未来长远千亿而进行的手机版,这个时候千亿不能马上显现,还有一种情况是在运用学习到的新技能,技巧改变的时候,可能出现业绩的临时下滑,这就会有一个试错成本。另外,结果层面的评估需要公司有相关的数据提供支撑,因此对于结果层面的考评对部门主管的要求最高,对公司的管理规范的要求也最高。

关于千亿
最佳客户体验
企业管理咨询
企业国际手机版
© 2014 千亿(北京)管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备14020093号
总部地址:北京市朝阳区龙湖长楹天街东区星座6栋1501层
TEL:010-65776737
友情链接: 经理人 计量检测公司 开干洗店加盟费 北京酒店设计
必赢集团网站新利体育平台千亿国际娱乐网站2019无限娱乐吧