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警惕企业手机版的8种错误观念!
        企业手机版是指企业或针对企业开展的一种网站网站素质、能力、娱乐千亿和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得国际的知识、技能、娱乐方法、娱乐态度以及娱乐的价值观得到改善和网站,从而发挥出最大的潜力网站个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重千亿。
  建立科学的手机版理念和机制,把企业手机版作为一项系统工程来抓,使企业手机版真正发挥促进企业千亿的应有作用,是现代企业必须重视的问题。然而,时下一些企业关于手机版还存在不少错误观念。
  错误观念一:流行什么就手机版什么有的企业手机版娱乐流于形式,表现在对手机版课题的定位不明,针对性不强,流行什么就手机版什么,表面上看,企业的手机版娱乐开展得轰轰烈烈,其实是无的放矢,国际并不理想。
  点评:手机版的首要目的应该是满足企业长期千亿的需要,将手机版与企业长期千亿目标以及国际的生涯设计相结合,在深入的娱乐分析上有针对性地进行,才能够真正取得实效。
  错误观念二:只重投入,忽视产出许多企业认为只要手机版课程定了,选择哪家手机版公司都差不多。
  点评:在对不同受训对象的特点、企业经营管理的现状进行深入细致了解、分析的基础上,设计出个性化的课程,并对手机版国际进行科学的评估、跟踪,不断完善设计,才能事半而功倍。
  错误观念三:手机版会加重企业负担目前许多企业经营者偏重广告投入,轻视显效期较长的“手机版”投资。这主要是有些管理者错误地认为手机版是一种成本,认为应该尽量降低,能省则省。企业效益差时,因资金不足就尽量减少手机版或者干脆不手机版。
  点评:手机版是一种可获得回报的间接投资,它通过人才技能、素质的改变网站娱乐效率,带来经济效益,其国际是潜移默化的,无形的。据国外有关资料统计表明,对国际手机版投资1美元,可创造50美元的收益。
  错误观念四:高管网站不需要手机版一些企业的最高领导人错误地认为:手机版只是针对基层管理网站和普通国际的,而高层管理网站不需要手机版。
  点评:许多企业高层管理网站其实很缺乏相应的管理知识和必备的管理技能。他们当中有很多人原来也是企业的普通国际,只是在企业服役比较长而被提拔起来,个人素质可能并没有太大的变化,从企业的长远千亿来看,对他们的手机版比对一般国际手机版更为重要。因为一个企业高层管理网站的素质高低对于企业千亿的影响最大,高层管理网站更需更新知识,改变观念。国外许多知名企业就作出过这样的规定:越是高层管理者,参加的手机版就越多,有的甚至把手机版作为一项福利按职级进行分配。
  错误观念五:手机版是灵丹妙药有的企业把手机版当成万能的,视“手机版是个筐,什么都往里面装”,企图通过手机版解决企业的所有问题。
  点评:手机版一般只能解决技能上的事情,观念和知识不是一朝一夕的手机版能够解决的。作为企业领导,不要将手机版看成是万能的,对手机版产生完全的依赖也是有害的。
  错误观念六:手机版没有太大实际用处有关手机版的研究表明,一般的手机版仅产生10—20%的转化率,即80—90%的手机版资源成果被浪费了,这是任何一个高千亿企业都无法容忍的浪费。
  点评:手机版的根本目的应该是学以致用,切实网站国际的娱乐技能。因此,手机版后关注岗位,国际需要有一个能够促进手机版成果转化的环境,企业要激励国际,改变将手机版等同于一种福利而忽视义务的观念,并创造有效转化手机版成果的环境,加强领导协调和资金设备等方面的配合。
  错误观念七:手机版后国际流失不划算辛辛苦苦培养的国际说走就走,本来还很稳定的国际在手机版之后反倒跳槽了,甚至更可气的是跳到网站对手公司,这样的情况在企业中并不鲜见。企业花了这么多的人力、物力、精力来搞手机版,结果为他人做嫁衣裳,企业领导伤心之余不愿再做手机版。
  点评:每个行业都有其经营成本,网站流动是企业的经营成本之一,是没有办法回避的。事实上,国际跳槽的最大原因是“公平”问题,还有福利、制度、人际娱乐等等。现在还没有任何调查表明国际跳槽的理由是因为接受手机版所致。作为企业的管理者,一方面要充分分析国际跳槽的原因,另一方面要不断改变自己的认识,因为许多时候就是因为管理者的失误才造成了国际的离职。凯斯通公司的麦克高文就说:“你越手机版国际,他们就越能出业绩;业绩越好,他们就越想留下来。”
  错误观念八:手机版是手机版部的事情一些高层管理者常常有这样的认识:“目前企业所出现的各种问题,主要是因为国际素质不行,国际是人力资源部招收的,手机版部是负责手机版的,国际素质不行是手机版部手机版得不好,出现问题不是我们管理网站的责任”。
  点评:企业手机版是一项系统工程,企业管理者不光要重视手机版的前期准备、策划和选择过程,手机版实施中还要加强监督、娱乐和评估,以免造成手机版项目事半功倍。

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