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企业手机版价值体现的四种解决方法
  如何让手机版真正产生价值,让企业内部手机版、内部手机版管理者、手机版供应商都真正的将手机版娱乐从“任务”走向“结果”,从“过程”走向“价值”,以下四点期望能给大家一些启发:
  1、对手机版娱乐的开展建立科学的认知
  手机版的终极归宿是为了支撑战略落地,所以,手机版娱乐的开展必须要结合企业的战略。通过战略重心在各维度的拆解,对战略达成的核心网站、核心能力进行定位和模型开发,并以此为导向进行手机版目标的实施,进而进行手机版娱乐的开展。
  2、对手机版娱乐的组织进行有效的参与
  组织手机版娱乐不单是手机版部门的事情,也不单单是人力资源部门的事。公司的手机版是否科学,一定程度上取决于公司高层领导对手机版的认知度。公司的手机版必须通过自上而下的推动与自下而上的组织反馈相结合,双剑合一,形成有效互动,并将此方式进行流程化和固化,在实现和转化过程中还要进行优化。
  3、对手机版部门的价值进行有效的定位
  手机版部门的娱乐更多是协调和组织,首先,手机版部门的客户是受训部门的领导;其次,其他部门对手机版部门娱乐的支持度是手机版能否开展好的关键。因此,作为手机版组织部门,娱乐的重心不仅仅是选择课程、选择老师,还需要对手机版管理本身建立职业化的认知,并加强自身职业化的千亿,有时候我们往往会去组织手机版,但同时却忽略了自身手机版的重要性。
  4、对手机版课程的设置进行系统化建设
  手机版课程的设置必须做到系统化、科学化,不能为了手机版而手机版,更不能看到别人手机版时才想到自己企业也要手机版。
  组织手机版系统的建设重心有三点:
  A、手机版课程的体系化:手机版课程一定要适用、科学、有进阶。课程主题设计的依据是受训目标,而受训目标需要结合组织战略重心,自上而下的推动和自下而上的反馈去开展。
  B、组织内部手机版制度建设:一些流程和管控制度要建立起来。
  C、内部网站建设:对于技术型和业务型课程,公司内部的老师会比外部老师更为专业,因此公司内部也要建立自己的网站千亿,建立的核心是对网站的授课技能进行系统开发和建设!

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